Diplomado en Administración de Contratos y Gestión de Recursos Humanos

Módulo 1: Formulación y Preparación Estratégica de Contratos

• Introducción y conceptos generales.
• Análisis de necesidades y objetivos del contrato.
• Selección de modalidades contractuales.
• Gestión de riesgos en la formulación de contratos.
• Redacción de cláusulas estratégicas.
• Evaluación de proveedores y selección de contratistas.

Módulo 2: Proceso de Licitación para los Servicios y la Ejecución de un Contrato

• Introducción a la licitación de servicios.
• Planificación de la licitación.
• Documentación y requisitos de la licitación.
• Estrategias de publicidad y difusión de la licitación.
• Evaluación y selección de proveedores.
• Negociación y adjudicación del contrato.
• Gestión de contratos resultantes de la licitación.

Módulo 3: Proceso para el Marco Legal en la Administración de Contratos

• Introducción al marco legal de la administración de contratos.
• Principios legales en la formulación de contratos.
• Normativas y regulación específicas para contratos.
• Responsabilidades y obligaciones contractuales.
• Resolución de disputas y arbitraje.
• Cumplimiento normativo en la gestión de contratos.
• Ética y responsabilidad social en la administración de contratos.

Módulo 4: Estrategias de Negociación de Contratos

• Introducción a la negociación de contratos.
• Preparación para la negociación.
• Técnicas de comunicación en la negociación.
• Negociación de términos y condiciones contractuales.
• Resolución de conflictos en la negociación.
• Negociación con proveedores y clientes.
• Negociación internacional y cultura empresarial.

Módulo 5: Selección de Personal

• Identificación de perfiles y habilidades requeridas para diferentes posiciones.
• Estrategias de reclutamiento efectivas.
• Evaluación y selección de candidatos.
• Diseño de entrevistas de trabajo y pruebas de habilidades.
• Verificación de antecedentes y referencias.

Módulo 6: Gestión del Desempeño

• Diseño de objetivos y metas SMART.
• Identificación de indicadores de desempeño.
• Implementación de sistemas de retroalimentación efectiva.
• Evaluación del desempeño y la productividad.
• Diseño e implementación de planes de mejora de desempeño.

Módulo 7: Compensación y Beneficios

• Identificación de la estructura de compensación y beneficios de la organización.
• Diseño de programas de incentivos y bonificaciones.
• Gestión de beneficios sociales y seguros de salud.
• Análisis de la equidad y competitividad de la compensación en el mercado laboral.
• Diseño de planes de compensación a largo plazo.

Proyecto grupal con estudio de caso real

• La actividad será desarrollada con el apoyo tutores guías expertos en la materia, pertenecientes a las principales industrias mineras del país.
• Esta actividad está elaborada para cumplir 2 objetivos:
  • Aplicar los conocimientos adquiridos en el programa.
  • Aumentar las redes de contacto de los participantes.