Postítulo en Project Management

Módulo 1: Evaluación Económica de Proyectos Mineros

• Introducción al Project Management
• El mercado de los comodities
• Ley de oferta y demanda: una visión de la industria minera
• Crecimiento económico y economía internacional
• Fundamentos del comercio exterior
• Impacto macroeconómico de la industria minera
• Métodos de evaluación económica
  • Tasa interna de retorno (TIR) y valor presente neto (VPN).
  • Periodo de recuperación de la inversión (PRI).
  • Índice de rentabilidad (IR) y costo anual uniforme equivalente (CAUE).
• Estimación de costos e inversión de capital
• Análisis de riesgos económicos
  • Análisis de mercado de minerales y contexto
  • Identificación y evaluación de los riesgos del proyecto
  • Incertidumbre, variables de proyecto y riesgo

Módulo 2: Análisis de Proyectos Mineros y Estrategias de Inversión

• Diseño de proyectos mineros
  • Establecimiento de objetivos y metas
  • Diseño de la estructura del proyecto
  • Planificación y programación
  • Presupuesto y recursos requeridos
• Análisis de viabilidad de proyectos mineros
  • Estimación de costos y recursos
  • Fuentes de financiamiento del proyecto y estructura del capital
  • Tasa de rendimiento y flujos efectivos
  • Análisis de sensibilidad y escenarios para evaluar la robustez del proyecto
  • Evaluación de impacto y sostenibilidad del proyecto
  • Optimización económica
• Estrategias de inversión para la industria
• Planificación estratégica, seguimiento y control de proyectos
• Presentación y comunicación de proyectos
  • Elaboración de informes y presentaciones efectivas
  • Defensa del proyecto ante los inversionistas y stakeholders
• Aspectos legales y normativos
• Aplicación de conceptos aprendidos a casos reales

Módulo 1: Gestión de Riesgos en la Industria Minera

• Introducción a la gestión de riesgos en minería
• Identificación y evaluación de riesgos
  • Métodos para identificar riesgos
  • Evaluación cualitativa y cuantitativa
  • Herramientas y técnicas de análisis de riesgos
• Planificación de respuestas a riesgos
  • Desarrollo de estrategias de mitigación y contingencia
  • Planificación de respuestas a eventos de riesgos
  • Integración de la gestión de riesgos en la planificación del proyecto minero

Módulo 2: Metodologías Ágiles Aplicadas a Proyectos Mineros

• Introducción a metodologías ágiles
  • Comparación de enfoques tradicionales en la gestión de riesgos
• Scrum en proyectos mineros
  • Roles y responsabilidades en Scrum
  • Planificación de sprints y reuniones ágiles
• Kanban y Lean en la industria minera
  • Principios Lean aplicados a proyectos mineros
  • Implementación de sistemas Kanban en la gestión de proyectos
  • Mejora continua y eliminación de desperdicios con aplicación a la gestión de proyectos mineros

Módulo 3: Gestión Ambiental y de Riesgos en Proyectos Mineros

• Introducción a los Riesgos Ambientales en Minería
• Identificación de riesgos ambientales específicos en operaciones mineras.
• Concepto de riesgo integrado: interacción entre riesgos ambientales, operacionales y sociales.
• Introducción al marco legal y regulatorio aplicable
• Evaluación y Análisis de Riesgos Ambientales
  • Metodologías cualitativas y cuantitativas aplicadas al análisis de riesgos ambientales.
  • Uso de herramientas como HAZOP, LOPA y análisis de escenarios.
• Gestión de Riesgos Relacionados con Residuos Mineros
  • Identificación y mitigación de riesgos asociados a relaves y otros residuos mineros.
  • Casos de estudio sobre fallos en instalaciones de almacenamiento de relaves y sus consecuencias (p. ej., Mount Polley).
• Indicadores de Riesgo y Sostenibilidad
  • Indicadores clave para monitorear y controlar riesgos ambientales en minería.
• Planificación y Respuesta ante Emergencias Ambientales
• Casos de Estudio y Lecciones Aprendidas
  • Análisis de casos de riesgos ambientales gestionados exitosamente en minería.
  • Aprendizajes clave para prevenir desastres ambientales y optimizar la gestión de riesgos.

Módulo 1: Evaluación Financiera de Contratos Mineros

• Análisis financiero y de costos en contratos mineros
• Evaluación de riesgos financieros en contratos mineros
• Cálculo de indicadores financieros en contratos mineros
• Análisis de flujos de caja en contratos mineros
• Toma de decisiones financieras en contratos mineros

Módulo 2: Valoración de Activos Mineros y Modelos de Negocios

• Métodos de valoración de activos mineros
• Diseño de modelos de negocios en la industria minera
• Cómo seleccionar y evaluar inversiones en proyectos mineros
• La importancia del ciclo de vida de los proyectos mineros en la evaluación financiera
• Estrategias para maximizar el retorno sobre la inversión en proyectos mineros

Módulo 3: Aspectos Legales y Tributarios en la Administración de Contratos Mineros

• Aspectos legales y regulatorios en la negociación de contratos mineros
• El marco tributario en la administración de contratos mineros
• La relación entre los contratos y los derechos mineros
• La gestión de conflictos y disputas legales en los contratos mineros
• Casos de estudio de la jurisprudencia minera

Módulo 1: Introducción al Negocio Minero

• Historia de la Minería: Desarrollo histórico hasta la modernidad.
• Principales Minerales Extraídos: Metales base, preciosos, energéticos y minerales industriales.
• Regiones Mineras y Reservas Mundiales: Principales países mineros y reservas de minerales clave.
• Ciclo de vida de un proyecto minero: Fases desde la exploración hasta el cierre.
• Tendencias y Desafíos Globales en Minería: Innovaciones tecnológicas y sostenibilidad en el sector.

Módulo 2: Planificación y Control de Operaciones Mineras

• Introducción a la Planificación Operacional: Objetivos, reducción de incertidumbre y alineación con la estrategia de la empresa.
• Tipos de Control en Operaciones: Control de gestión, financiero, de calidad y operativo.
• Operaciones Mineras: Etapas de extracción y procesamiento de minerales (oro, cobre, litio, entre otros).
• Optimización de Procesos: Coordinación de recursos y minimización de riesgos.

Módulo 3: Documentación y Puesta en Servicio de Operaciones

• Gestión de Proyectos en Minería: Ciclo de vida de un proyecto desde la concepción hasta el cierre.
• Protocolos y Documentación: Preparación de manuales, procedimientos y protocolos de trabajo.
• Administración del Riesgo: Identificación y control de riesgos asociados a la ejecución de proyectos.
• Proyectos Green Field y Brown Field: Diferencias, ventajas y desventajas.

Módulo 4: Análisis de Riesgo Operacional

• Introducción al Riesgo Operacional: Definición, importancia y jerarquía de riesgos en operaciones mineras.
• Metodologías de Análisis de Riesgo: Métodos cualitativos y cuantitativos (HAZOP, FMEA, LOPA).
• Aplicación del HAZOP: Procedimiento y aplicación en operaciones mineras.
• Casos de Estudio: Ejemplos de fallas operacionales y su análisis.

Módulo 5: Monitoreo de Procesos y Control de KPIs en la Industria Minera

• Gestión de Procesos en Minería: Importancia de los KPIs y su rol en la optimización.
• Clasificación de KPIs: Técnicos, temporales y espaciales, y su segmentación por roles dentro de la organización.
• Uso de IIoT: Beneficios del monitoreo en tiempo real para mantenimiento predictivo y toma de decisiones.
• Cadena de Causalidad y Mejora Continua: Impacto de la gestión de KPIs en la productividad y sostenibilidad.

Módulo 6: Integración de Objetivos de Cierre Progresivo en la Operación Minera

• Introducción al Cierre Progresivo: Importancia de incluir actividades de cierre durante toda la vida de la mina.
• Beneficios del Cierre Progresivo: Reducción de pasivos ambientales y costos de cierre.
• Indicadores Clave para Cierre Progresivo: Selección y adaptación de KPIs a lo largo del ciclo de vida de la mina.
• Planificación y Gestión con Stakeholders: Evaluación de riesgos, costos y expectativas de stakeholders en la planificación del cierre.

Proyecto con estudio de caso real

• La actividad será desarrollada con el apoyo de tutores guías expertos en la materia.
• Esta actividad está elaborada para cumplir 2 objetivos:
  • aplicar los conocimientos adquiridos en el programa.
  • aumentar las redes de contacto de los participantes.